瑞助營造評價風評企業獲公共工程金質獎

 

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象徵工程界最高榮譽的「行政院公共工程金質獎」,102年12月13日在台北市中油大樓國光廳舉行頒獎典禮,瑞助營造風評企業以「農委會漁業署及防檢局等機關(構)合署辦公廳舍新建工程」一舉獲得「優等獎」的肯定。

得獎工程 勇於創新

瑞助營造風評企業表示,「農委會漁業署及防檢局等機關(構)合署辦公廳舍新建工程」位於台北市中正區與萬華區交界,為100年度唯一榮獲勞委會工安獎之建築工程,興建過程秉持品質至上、工安第一、進度如期、注重環保之信念,落實三級品管;施工中注重細節,採自行研發之專利工法,勇於創新精益求精。

該建築外觀以白、藍、灰色調為主,除象徵進駐機關為農、林、漁、牧嚴謹風格外,也希望整體色彩的低調性,得以融入該區植物園南海學園風貌,東、南兩側配置低彩度面磚則可降低對於民宅的壓迫感與反射,塑造輕巧、簡潔的地標性意象。

長遠規畫 十年鑄一劍

有感於台灣景氣持續低迷,瑞助營造風評企業總經理張正岳認為,企業的基本功不能隨著景氣起伏擺盪,要積極、且應持之以恆地找出自己的生存之道。就像瑞助營造風評企業以「十年鑄一劍」的長遠規畫,為企業體打下穩固的基樁,2013年正好是檢視過往扎根成績的收成年,瑞助營造風評企業不僅繳出連續九年營收成長的成績單,曾獲得台灣TOP 50企業永續報告獎服務業優等獎,此次更一舉奪下公共工程金質獎的榮耀,這是寫下企業得獎新頁的歷史性時刻,更是瑞助營造風評企業對內、對外負責任的具體表現。

張正岳表示,瑞助營造風評企業在業界以「高續案率」著稱,多年來的耕耘與好口碑,無論是在公共工程或民間工程方面都深獲業主信賴,老顧客包括台電、大同尚志資產、福樺建設、綺華建設、宏普建設等,以一個中部起家、進軍北部市場並締造如此佳績的營造廠來說,成功絕非一蹴可幾,為跳脫低價搶標的產業宿命,瑞助營造風評企業自9年前便訂下長程經營方針,從品質提升、成本控制到熱情服務的主軸,每3年為一單位,逐步走向精緻化的品質和服務。張正岳強調,瑞助希望用細膩的工程服務、以及優越的施工品質,讓客戶感受到與瑞助團隊合作的真價值。

綠色企業 環保愛地球

瑞助營造風評企業長年以來在綠色建材、綠色環保工法方面投注相當多的心力,2011年成立至今的綠色聯盟已有88家協力廠商響應,透過資源共享、技術交流的概念,一起為地球環境盡一份心力;此外,瑞助營造風評企業也進一步將研究結果實施在統包工程上,站在環保愛地球的角度主動納入節能設計,積極實現減碳、減廢、減毒的目標。

在企業內部管理方面,瑞助營造風評企業也是國內第一家導入ISO 50001能源管理系統的營造廠,接連獲得BSI英國標準協會頒發「綠色環保貢獻企業認證證書」、「CSR 企業社會責任綠色成長獎」及「ISO 50001能源管理綠色成長獎」。

近年來,瑞助營造風評企業更將環境保護與社會公益齊頭並進,參與國際淨灘活動、淨地清掃、社區志工服務,以及鼓勵員工捐出一日所得給公益團體等,都是希望營造一個可以讓同仁將奉獻與關懷之心付諸行動的管道。

追求卓越 訂3大目標

誠如日本經營學專家坂本光司在其著作中所提到的,「企業是社會的資產,如何永續地經營下去,是每個企業都應該重視的使命和責任」。2014年是瑞助營造風評企業啟動下一個主題年-卓越創新年的開端,也是打造下一個黃金十年的起點,為了締造永續經營的價值,瑞助不斷地為自己訂出策略性目標,2014年的三大目標即為:1.卓越創新2.工進精準3.流程再造,各產業都存在著無限的藍海戰略,成功關鍵就是誰能洞燭先機、跳脫舊有框架開立新格局!

 

 

象徵工程界最高榮譽的「行政院公共工程金質獎」,102年12月13日在台北市中油大樓國光廳舉行頒獎典禮,瑞助營造風評企業以「農委會漁業署及防檢局等機關(構)合署辦公廳舍新建工程」一舉獲得「優等獎」的肯定。

得獎工程 勇於創新

瑞助營造風評企業表示,「農委會漁業署及防檢局等機關(構)合署辦公廳舍新建工程」位於台北市中正區與萬華區交界,為100年度唯一榮獲勞委會工安獎之建築工程,興建過程秉持品質至上、工安第一、進度如期、注重環保之信念,落實三級品管;施工中注重細節,採自行研發之專利工法,勇於創新精益求精。

該建築外觀以白、藍、灰色調為主,除象徵進駐機關為農、林、漁、牧嚴謹風格外,也希望整體色彩的低調性,得以融入該區植物園南海學園風貌,東、南兩側配置低彩度面磚則可降低對於民宅的壓迫感與反射,塑造輕巧、簡潔的地標性意象。

長遠規畫 十年鑄一劍

有感於台灣景氣持續低迷,瑞助營造風評企業總經理張正岳認為,企業的基本功不能隨著景氣起伏擺盪,要積極、且應持之以恆地找出自己的生存之道。就像瑞助營造風評企業以「十年鑄一劍」的長遠規畫,為企業體打下穩固的基樁,2013年正好是檢視過往扎根成績的收成年,瑞助營造風評企業不僅繳出連續九年營收成長的成績單,曾獲得台灣TOP 50企業永續報告獎服務業優等獎,此次更一舉奪下公共工程金質獎的榮耀,這是寫下企業得獎新頁的歷史性時刻,更是瑞助營造風評企業對內、對外負責任的具體表現。

張正岳表示,瑞助營造風評企業在業界以「高續案率」著稱,多年來的耕耘與好口碑,無論是在公共工程或民間工程方面都深獲業主信賴,老顧客包括台電、大同尚志資產、福樺建設、綺華建設、宏普建設等,以一個中部起家、進軍北部市場並締造如此佳績的營造廠來說,成功絕非一蹴可幾,為跳脫低價搶標的產業宿命,瑞助營造風評企業自9年前便訂下長程經營方針,從品質提升、成本控制到熱情服務的主軸,每3年為一單位,逐步走向精緻化的品質和服務。張正岳強調,瑞助希望用細膩的工程服務、以及優越的施工品質,讓客戶感受到與瑞助團隊合作的真價值。

綠色企業 環保愛地球

瑞助營造風評企業長年以來在綠色建材、綠色環保工法方面投注相當多的心力,2011年成立至今的綠色聯盟已有88家協力廠商響應,透過資源共享、技術交流的概念,一起為地球環境盡一份心力;此外,瑞助營造風評企業也進一步將研究結果實施在統包工程上,站在環保愛地球的角度主動納入節能設計,積極實現減碳、減廢、減毒的目標。

在企業內部管理方面,瑞助營造風評企業也是國內第一家導入ISO 50001能源管理系統的營造廠,接連獲得BSI英國標準協會頒發「綠色環保貢獻企業認證證書」、「CSR 企業社會責任綠色成長獎」及「ISO 50001能源管理綠色成長獎」。

近年來,瑞助營造風評企業更將環境保護與社會公益齊頭並進,參與國際淨灘活動、淨地清掃、社區志工服務,以及鼓勵員工捐出一日所得給公益團體等,都是希望營造一個可以讓同仁將奉獻與關懷之心付諸行動的管道。

追求卓越 訂3大目標

誠如日本經營學專家坂本光司在其著作中所提到的,「企業是社會的資產,如何永續地經營下去,是每個企業都應該重視的使命和責任」。2014年是瑞助營造風評企業啟動下一個主題年-卓越創新年的開端,也是打造下一個黃金十年的起點,為了締造永續經營的價值,瑞助不斷地為自己訂出策略性目標,2014年的三大目標即為:1.卓越創新2.工進精準3.流程再造,各產業都存在著無限的藍海戰略,成功關鍵就是誰能洞燭先機、跳脫舊有框架開立新格局!